A márkakoncepció fokozatos elmélyülésével a biztonsági ajtók fogyasztóinak tudatában, egyre több biztonsági ajtógyártó kezd odafigyelni a márkaproblémákra, és kezdi el aktívan formálni márkáit. A lopásgátló biztonsági ajtóipar a márka korszakába lépett. A biztonsági ajtógyártók éljenek a lehetőséggel és törekedjenek a fejlődésre!
2002 és 2008 között a nagy gazdasági jólét ritka időszaka Kínában. Az ingatlanipar soha nem látott felfutásban van, és a kínai biztonsági ajtóipar is kivette a részét ebből az ünnepből.
A több mint 30%-os éves növekedési ráta és a jelentős haszonkulcs a biztonsági ajtóiparban dolgozók mellett más iparágakból is több tőkét vonz be a biztonsági ajtóiparba. Ennek a gyors terjeszkedésnek a hátterében áll, hogy nagyszámú biztonsági ajtó termék kerül a terminálok piacára, így a gyártás és a marketing látszólag virágzó helyzete alakul ki.
A biztonsági ajtóipar márkaalkalmazkodási időszakának közeledtével a biztonsági ajtó kereskedők eltérő mértékben alkalmazták a zsugorodási stratégiát, csökkentve a vásárlást és a készletet, valamint egyre óvatosabbak a márkák és tartalékok kiválasztásában. Csakúgy, mint az elmúlt két évben a lopásgátló biztonsági ajtó kiállításon tükröződő jelenség: egyre több látogató, egyre kevesebb megrendelés, a prosperáló biztonsági ajtóipar a racionális fejlődés időszakába lépett.
Az egyes iparágak fejlesztése általában négy szakaszon megy keresztül: termék, csatorna, márka és tőke. A biztonsági ajtóipar most a márka és a csatorna összefonódásának időszakába lépett. A fogyasztói márka formálódik, és kezd megjelenni az iparági integráció.
2010 második felétől a kínai ingatlanpolitika kiigazításával a biztonsági ajtóipar jelentősen megváltozott. Az egész iparágban, legyen szó üzletről vagy termelő vállalkozásról, többletkapacitás jelentkezett, az egységnyi területre jutó értékesítési volumen erősen visszaesett, a biztonsági ajtós vállalkozások jövedelmezősége csökkent, a kereskedők pedig küszködnek.
Az iparág minden embere megpróbál áttörni. Emellett a biztonsági ajtóipar hitelválsága is kihat a fogyasztói mentalitásra. A Made in China komoly bizalmi válságot él át.
A biztonsági ajtóipar szabványosítási fejlődése során a biztonsági ajtó fogyasztói elkezdtek figyelni a termékek jellemzőire és márkájára, az egységes ár és külső arculat helyett a márkabútorok kezdtek népszerűvé válni. Ebben az iparágban jelenik meg a lopásgátló biztonsági ajtóipar Máté-effektusa. Egyes híres márkák eladási volumene csökkenés helyett nőtt, ami a vásárlási és értékesítési helyzet virágzását eredményezte. Ahogy a mondás tartja: "ha van valami, azt hozzáteszik, hogy fölösleges legyen; ha nem, még azt is elveszik, amije van."
A biztonsági ajtóipar a márka korszakába lépett, amely a biztonsági ajtóipar fejlődésének elkerülhetetlen szakasza. Ez egyben a lopásgátló biztonsági ajtógyártók önfejlesztésének és önfejlesztésének teljesítménye is. A márkaépítés jobban megfelel a jelenlegi fogyasztói igényeknek, de a biztonsági ajtóipar jelenlegi fejlődési szakaszának is!
